1.“互聯網+”與“中國制造2025”這兩個關鍵詞從提出至今，已經邁入第六個年頭。“互聯網+”為我們的生活帶來的，是實實在在的便利，因此，不論是千禧一代，還是老一輩們，都能迅速接受這種新事物；“中國制造2025”是我國政府全面推進實施“制造強國”戰(zhàn)略的第一個十年行動綱領，目標是到2025年邁入制造強國行列。兩者對任何一個傳統(tǒng)行業(yè)來說，既是一個挑戰(zhàn)，也是一次轉型的機遇。

2.而2019年底，一場突如其來的新冠疫情讓原本就低迷的市場更是雪上加霜，經營更加艱難。生產企業(yè)運營困難、外貿訂單渠道受阻、中小型企業(yè)紛紛倒閉的情況屢見不鮮。據中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會統(tǒng)計: 2019年， 1160家規(guī)模以上建筑陶瓷企業(yè)，105家企業(yè)被淘汰出局。繼2018年跌破100億平方米之后，2019年中國陶瓷磚產量降至82.25億平方米，同比下降8.73%。

3.而重慶冠源陶瓷處在疫情控制得力的中國，得天獨厚的地理優(yōu)勢更讓我們的產品如虎添翼。重慶作為直轄市位于中國的心臟位置。四通八達的交通讓我們的產品抵達中國的每一個城市角落都變得便捷。而歐鐵的開通更是讓我們產品暢通無阻的抵達世界的角落。

同時穩(wěn)定的生產線、獨特的無影釉技術、超高性價比的質量，更是將新冠疫情帶來的影響降到*低，更讓我們相信，憑借我們的產品力，我們更有信心度過疫情并更好的成長。我們相信，一季度經濟受到的影響后面3個季度會有彌補空間。新冠疫情所謂的危機，危機中蘊含機會，企業(yè)經營正在突圍。

4.冠源都做了哪些努力？

電商模式

重視互聯網建設。目前正在轉型為“帶互聯網基因”的新型陶瓷企業(yè)，自建網站“冠源陶瓷官網”、進駐淘寶、京東等電商平臺。除了在傳統(tǒng)的廣告渠道進行投放外，新浪、百度、微信、微博、抖音、官網、騰訊等平臺皆有冠源陶瓷品牌的咨詢服務。我們也知道“互聯網+”并非只有電商一條道路，因此采用O2O線上與線下結合的營銷模式，快速打開國際市場，走出西南，面向世界！

產品方面

質量與藝術相結合。使用意大利全系進口的生產設備，我們一直秉承那份對于陶瓷品質精益求精的工藝精神，鐫刻自然的初心，無論從原材料的選擇與打磨，品牌的設計與產品的模型，都反映出對藝術、對自然的極致追求。

5.互聯網轉型，從線下到線上的銷售模式升級也將是冠源“走出西南”戰(zhàn)略的重要一步。網絡銷售將成為一種有力的補充方式，更有效的利用現有的倉庫、物流、渠道等資源，發(fā)揮“互聯網+”時代共享經濟的優(yōu)勢。我們相信未來是可能的，我們潛能是無限的。